米と米以外の作物を作る割合で、普通作経営は変わります。全国の普通作農家の経営戦略にはどのような差があるのでしょう。
農業経営
雇用に経営を合わせる? 常時雇用をするために求められること
多角化 経営戦略 雇用
農業が人手不足に陥る原因の一つは常時雇用が難しい点にあります。今回は常時雇用を考えるべき条件等を経営面から掘り下げます。
米価低下などの理由で経営が厳しくなる中、現在も高い所得率を誇る稲作農家は、どのような経営戦略を取っているのでしょうか。
優良な経営を行っていくためにはビジョンが大切と良く言われます。高所得農家は、どんな考えで経営を行っているのでしょうか。
2021年6月に農業利益創造研究所が実施したアンケート「あなたは、売上を増やすために何を一番重要視しますか?」の結果発表・・・
収入・所得
あなたは、売上を増やすために何を一番重要視しますか?
経営戦略
農業利益創造研究所では、農業に携わる方からご意見をお聞きするアンケートを定期的に実施しています。これからの研究に役立てさ・・・
優良経営稲作農家にアンケートを行った結果、「経営ビジョン」と「後継者問題」の興味深い相関が浮かび上がってきました。
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